• In-House Training
    JCG TRAINING SESSIONS are tailored to participants’ needs.  Topics range from organizational development to motivation.  We focus in increasing performance by engaging the participant in active discussions.  Our training provides an avenue for in-depth analysis and problem solving of various management issues.
  • Executive Assessment
    JCG ASSESSMENT CENTER helps your organization assess the right talent and potential people based on what is the most critical to your organization. More than a psychological test, assessment will unearth individual strengths and fitness for a position.
  • Executive Search
    JCG EXECUTIVE SEARCH aims to provide the highest standard in recruitment services. In matching our candidates and clients, we opt for competency and culture fitness. Part of IRC Global Executive Search Partners, we are connected in 6 continents and 70 cities worldwide.
  • Consultation
    THE JAKARTA CONSULTING GROUP aims to be the partner for Indonesian Corporation in undertaking their corporate issues. In the past 30 years, we have been trusted in supporting our clients in dealing with strategic issues, corporate culture, human resources, and as part of their Corporate turnaround partner.

Talent Management

Menjemput Krisis

Krisis memang dapat setiap saat menimpa dunia bisnis. Datangnya kerap tiba-tiba dan tanpa diduga. Pemicunya bermacam-macam. Bisa berasal baik dari dalam maupun dari luar perusahaan. Krisis dapat dipicu di antaranya oleh skandal, kecelakaan yang mengakibatkan jatuhnya korban jiwa, bencana alam, atau faktor ekonomi sehingga pendapatan berkurang dan biaya membengkak. Read More ...

Agar Lebih Innovatif

Cita-cita untuk mewujudkan perusahaan yang inovatif harus dimulai dari tumbuhnya budaya inovasi. Untuk membangun budaya inovasi, harus dimulai dengan cara membangun SDM perusahaan. Tak pelak, SDM adalah faktor paling menentukan,  karena merekalah yang akan memberikan dampak terbesar bagi faktor-faktor lainnya. Read More ...

Setelah Tidak Lagi Menjabat

Sekian banyak eksekutif yang berhenti setelah bertahun-tahun menduduki jabatan dan memimpin perusahaan yang nyaris menjadi bagian integral dari diri mereka. Melalui posisi dan institusi inilah mereka membangun reputasi dan kekayaan. Bagaimanapun, mereka tentu tak mungkin selamanya memimpin. Read More ...

Kapan Mundur?

Banyak pimpinan organisasi yang terbuai dengan kesuksesan demi kesuksesan yang diraihnya. Pemimpin semacam ini kerap lupa bahwa organisasi dan lingkungan yang mengelilinginmya berubah dengan cepat. Konsekuensinya, pemimpin yang sukses pada masa lalu, apapun ukuran kesuksesannya, bukan lagi menjadi orang terbaik untuk memimpin di tengah lingkungan yang baru. Read More ...

Gen X versus Gen Y

Gen X versus Gen  Y

“Para senior terlalu birokratis. Mereka tidak menghargai pendapat orang-orang muda seperti kita”. Demikian kerap terdengar keluhan dari para karyawan muda terhadap karyawan senior, yang telah lama bergabung dengan perusahaan. Namun kalangan senior juga tak mau kalah. Mereka menganggap karyawan yunior tak paham mengenai seluk-beluk dan fungsi organisasi. Mereka menginginkan beragam fasilitas, promosi, penghargaan, dan sederet  keinginan lainnya. Read More ...