Studi awal yang sangat berpengaruh dan telah memantapkan adanya tiga gaya kepemimpinan utama. Menurut U. S. Army Handbook terdapat tiga gaya utama kepemimpinan: Pertama, otoriter atau otokratis. Kedua, partisipasi atau demokrat. Ketiga, delegasi. Read More ...

Seorang pemimpin besar, berpikir besar. Ia diandaikan sanggup menyiasati perubahan yang terus-menerus terjadi. Kita sudah mafhum bahwa tidak ada yang tetap di dunia ini, kecuali perubahan itu sendiri. Perubahan bukan untuk dihindari, melainkan untuk disiasati. Read More ...

Ada gaya yang disebut “situational leadership”. Pada 1950-an, para pakar teori manajemen dari Ohio State University dan University of Michigan menerbitkan serangkaian studi untuk menentukan, apakah pemimpin seharusnya mengerjakan banyak tugas, ataukah lebih berorientasi pada hubungan antarmanusia. Read More ...

Krisis memang dapat setiap saat menimpa dunia bisnis. Datangnya kerap tiba-tiba dan tanpa diduga. Pemicunya bermacam-macam. Bisa berasal baik dari dalam maupun dari luar perusahaan. Krisis dapat dipicu di antaranya oleh skandal, kecelakaan yang mengakibatkan jatuhnya korban jiwa, bencana alam, atau faktor ekonomi sehingga pendapatan berkurang dan biaya membengkak. Read More ...

Cita-cita untuk mewujudkan perusahaan yang inovatif harus dimulai dari tumbuhnya budaya inovasi. Untuk membangun budaya inovasi, harus dimulai dengan cara membangun SDM perusahaan. Tak pelak, SDM adalah faktor paling menentukan,  karena merekalah yang akan memberikan dampak terbesar bagi faktor-faktor lainnya. Read More ...