• In-House Training
    JCG TRAINING SESSIONS are tailored to participants’ needs.  Topics range from organizational development to motivation.  We focus in increasing performance by engaging the participant in active discussions.  Our training provides an avenue for in-depth analysis and problem solving of various management issues.
  • Executive Assessment
    JCG ASSESSMENT CENTER helps your organization assess the right talent and potential people based on what is the most critical to your organization. More than a psychological test, assessment will unearth individual strengths and fitness for a position.
  • Executive Search
    JCG EXECUTIVE SEARCH aims to provide the highest standard in recruitment services. In matching our candidates and clients, we opt for competency and culture fitness. Part of IRC Global Executive Search Partners, we are connected in 6 continents and 70 cities worldwide.
  • Consultation
    THE JAKARTA CONSULTING GROUP aims to be the partner for Indonesian Corporation in undertaking their corporate issues. In the past 30 years, we have been trusted in supporting our clients in dealing with strategic issues, corporate culture, human resources, and as part of their Corporate turnaround partner.

Talent Management

Karir Politik Perempuan

Ada banyak wacana baru yang sekarang berkembang di Indonesia saat ini. Di bidang politik, untuk pertama kalinya diselenggarakan Sidang Tahunan MPR, yang kemudian menghasilkan suatu keputusan yang strategis bagi bangsa ini.

Read More ...

Karir Pasca PHK

“Freedom is what with what’s  been done to you” 
Jean Paul Sartre

Setelah mengalami PHK apakah dapat lakukan? Satu hal yang dapat Anda renungkan, Anda sekarang menjadi orang  bebas dan merdeka, bebas untuk  melakukan apa yang anda ingin lakukan. Anda dapat menentukan pilihan-pilihan yang pada masa yang lalu tidak dapat anda lakukan.

Read More ...

Forum & Karir

Karir acap kali menuntut dua hal : kompetensi dan bagaimana menunjukkan kompetensi itu. Kompetensi akan menjadi mutiara yang terbungkus tiram, jika “pemiliknya” tidak mendapat exposure yang cukup. Salah satu yang terpenting untuk mendapat exposure adalah ketika “pemiliknya” berbicara di depan forum.

Read More ...

Jembatan Karir Organisasi

Perpindahan karyawan dari satu perusahaan kepada perusahaan yang lain dan menjadi ‘budaya’ baru bagi para karyawan, profesional, dan eksekutif acap kali memusingkan perusahaan. SDM masa kini bukan saja pindah perusahaan yang masih dalam jalur karir yang sama, tetapi sudah banyak pula yang lompat pagar. Masalah inilah yang menggugah penulis untuk mengingatkan lagi topik mengenai pentingnya melaksanakan manajemen karir dengan benar.

Read More ...

Karir dan Suksesi

Pada tahun 1974, Sam Walton, pendiri Wal Mart telah berusia 56 tahun. Perusahaan telah maju pesat dengan seratus toko yang menghasilkan nilai penjualan sebesar 170 juta dolar AS, dan tanpa utang sama sekali. Baginya sudah tiba saatnya untuk mengundurkan diri dan lebih menikmati hidup.

Sam mengurangi keterlibatannya dalam organisasi, dan mulai mengandalkan pengambilan keputusan dalam perusahaannya kepada dua orang vice president executive. Ferold Aren yang berusia 45 tahun menjalankan bagian merchandising, sementara, sementara Ron Mayer berusia 40 tahun menjalankan keuangan dan distribusi.

Read More ...