ESENSI PEMIMPIN STRATEJIK

Teori dan konsep kepemimpinan sudah banyak. Salah satunya yang ditawarkan oleh Michael P. Tobin dari Vantage Leadership Consulting. Hampir tanpa kecuali, pemimpin strategik dituntut untuk menciptakan nilai bagi para pemangku kepentingan perusahaan dengan berfokus pada empat kompetensi kepemimpinan besar, yakni Thought Leadership, Enterprise-wide Extraordinary Result, Building Organizational Capacity in people and process, dan Driving Change and Transformation through Influence.

Orang boleh memilih model mana yang cocok diterapkan sesuai dengan situasi dan kondisi yang dihadapi. Namun yang pasti ialah bahwa seorang pemimpin diharapkan dapat membawa anak buahnya sukses meraih tujuan organisasi. Terpenting, pemimpin sejati ialah pemimpin yang dapat menggali semua potensi pengikutnya, tanpa kecuali, mencapai tujuan organisasi dan mampu memberdayakan mereka sesuai dengan potensinya masing-masing.

Bersamaan dengan itu, seorang pemimpin sejati juga mulai memikirkan atau mengaderkan penerusnya. Itulah Strategic leadership. Yakni rencana tindakan demi keberlangsungan sebuah organisasi, bukan hanya perkara satu hal, satu periode, atau siasat untuk memenangkan satu pertempuran atau persaingan saja.

(c) The Jakarta Consulting Group